[bzpTIP] 프로야구 천만 관중 시대, 날개 달린 "이것"은?

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2024. 10. 7.

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2024. 10. 08. 화요일_비지피팁.zip

☕ 비즈니스 스토리 : 대한민국 핀테크 선두주자!

✅ 기업간 거래에서 발생하는 문제, 불안함을 해소하는 방법

✅ 프로야구 천만 관중의 날개달고 훨훨 나는 비즈니스는?

안녕하세요, 구독자님!

화요일에 인사드리는 매니저B입니다.

어느덧 10월이 찾아왔어요! 아침저녁으로 쌀쌀해진 날씨에, 가을은 건너뛰고 겨울이 다가오는 건 아닌지 걱정이 됩니다. 옷차림도 조금씩 두꺼워지면서 한 해의 마지막 분기로 접어들었는데요. 요즘 저는 2024년을 어떻게 마무리할지 고민해보게 되는 시점입니다.

남은 분기 동안 올 한해 세웠던 목표와 계획을 마지막으로 재정비하고, 조금은 차분하게 한 해를 돌아보는 것은 어떠신가요? 계획을 아직 이루지 않았더라도 마지막 분기에는 더 큰 집중력을 발휘할 수 있는 기회가 주어졌다는 것을 잊지 않으셨으면 좋겠어요. 날이 추워지는 만큼 마음도 따뜻하게 유지하며 알찬 시간을 보내시길 바랍니다.

다가오는 마지막 분기, 모두가 원하는 성과를 이뤄내는 계절이 되길 비지비팁이 응원합니다!

오늘도 비지피팁을 찾아주셔서 감사합니다.

매니저B 드림.

☕ 비즈니스 스토리

대한민국 핀테크 선두두자, 웹케시

이미지 = 웹케시 제공

기업의 자금 관리를 혁신하는 웹케시_B2B 핀테크 전문 기업

효율적이고 투명하게 기업의 자금을 관리하는 것은 기업의 성장을 좌우합니다. 대규모 자금을 운영하는 대기업뿐만 아니라, 자원과 인력이 제한된 중소기업에게도 이는 필수적입니다.

국내 모든 금융기관 및 국내외 197개 기업 ERP와 연결하는 인프라를 통해 웹케시는 자금 관리 및 기업의 업무 자동화 솔루션을 제공하고 있습니다. 현재까지 웹케시는 25년 동안 금융과 IT를 결합한 서비스를 제공하여 기업 자금 관리 분야에서 독보적인 위치를 차지하고 있습니다.

핀테크 선두주자, 웹케시의 성장 이야기

2000년에 가상계좌, 편의점 ATM을 국내 최초로 출시한 웹케시는 창립 초기부터 B2B 솔루션 개발에 주력하며, 한국 핀테크 산업을 선도하는 기업으로 성장했습니다. 웹케시의 대표적인 상품으로는 기업자금관리솔루션(CMS)이 있으며 기업의 규모에 따라 초대기업 및 공공기관을 위한 '인하우스뱅크', 대기업 및 중견기업을 위한 ‘브랜치’, 중소기업을 위한 '경리나라’로 나누어 제공하고 있습니다. 웹케시의 솔루션으로 많은 기업들이 복잡한 자금 흐름을 통합적으로 관리하여 자금 운용의 효율성을 높이고 있습니다. 최근에는 위멤버스를 통해 소상공인까지 폭넓은 고객층을 확보하고 있습니다.

이미지 = 웹케시 제공

DATA와 AI로 진화하는 웹케시의 미래

기업 업무의 디지털 전환에 앞장서온 웹케시는 최근 인공지능(AI) 기술과 DATA기반의 솔루션을 출시하여 직원의 업무를 대체하는 혁신적인 신제품을 선보이고 있습니다. 대표적인 상품이 ‘글로벌 대시보드’, ‘AI CFO’입니다. ‘글로벌 대시보드’는 그룹사를 위한 실시간 자금 모니터링 서비스로 해외 지사 및 법인을 보유한 기업으로부터 각광받고 있습니다. CEO, CFO를 위한 자금 비서 ‘AI CFO’는 웹케시의 25년 자금관리솔루션 노하우와 AI기술을 접목하여 10월 17일 GRAND OPEN 예정입니다. 국내 유일의 STAND ALONE B2B AI 솔루션으로 기업의 C-LEVEL의 경영 의사결정을 효과적으로 지원할 예정입니다. 또한, 글로벌 시장 진출에도 박차를 가하고 있으며, 해외 핀테크 시장에서의 영향력 확장을 목표로 하고 있습니다. 이러한 상품 혁신과 글로벌화 전략을 통해 웹케시는 2030을 대비하는 신성장 동력을 확보해 나아가고 있습니다.

핀테크 산업의 선두주자, 웹케시의 비즈니스 스토리가 더 궁금하다면? >

1. 불안한 구조의 기업간 거래, 해소 방법은?

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티메프 피해 ‘여행상품’ 집중…사전결제 여행비로 ‘돌려막기’ 의혹

사실 예측 가능했다는 '티메프'사태! 안전한 거래 방법은?

대규모 미정산 대금 문제

티몬과 위메프의 대규모 판매대금 정산 지연 사태로 인해 미정산 금액이 1조 3,000억 원에 이르는 피해가 발생했습니다. 문제는 티몬의 심각한 자본잠식과 위메프의 재무 건전성 악화로 인한 것이며, 두 회사는 현금 유동성을 해결하기 위해 무리한 선불충전금 및 상품권 할인 판매를 진행했으나 결국 한계에 도달한 것이었습니다.

소비자 보호 장치가 미비한 전자금융거래법의 허점 또한 이번 사태의 원인 중 하나로 꼽히며, 전자상거래업체들이 고객의 선불충전금을 제대로 관리하지 못한 부분도 큰 논란이 되고 있습니다. 특히 티몬은 별도 관리 없이 고객 자금을 유용한 것이 드러나며 소비자 불신을 더욱 키웠습니다.

여행사 및 관련 기업은 관련하여 많은 피해를 입은 것으로 추정됩니다. 소비자인 개인 뿐 아니라, 거래 중인 기업에게도 큰 영향을 주게 되었는데요. 시장의 특성상 자금관리의 중요성이 더욱 부각되는 사건입니다.

비즈니스 출장 서비스를 제공하고 있는 비즈플레이는 이러한 사태를 방지하기 위해 고객의 선불 충전금을 체계적으로 관리하고 있습니다. 비즈플레이의 출장관리 시스템은 고객의 자금을 100% 별도로 관리함으로써 내부 유용이나 미정산금 발생을 방지합니다. 이를 통해 기업은 투명하고 신뢰할 수 있는 자금 관리를 실현할 수 있으며, 고객과의 신뢰를 회복하는 데 기여할 수 있습니다.

안전한 선불 출정금 관리를 통한 출장관리 솔루션

비즈플레이는 전자금융업에 등록된 사업자로, 고객의 선불 포인트 자금을 회사 운영 자금과 철저히 분리해 관리합니다. 이를 통해 티몬 사태처럼 자금 유용으로 인한 미정산 문제를 원천적으로 차단할 수 있습니다.

이미지 = SAF의 탄소순환과정 (출처 : GS칼텍스)

비즈플레이의 후불형 정산 서비스는 법인카드나 개인카드 없이도 출장 비용을 간편하게 관리할 수 있게 합니다. 직원들은 포인트로 손쉽고 안전하게 결제하고, 관리자는 규정에 맞는 비용 통제를 할 수 있어 기업과 직원 모두가 효율적인 출장 관리를 진행 할 수 있습니다.

광범위한 가맹점 네트워크 및 정산 시스템 비즈플레이는 150만 개 이상의 가맹점과 협력하며 6조 원 규모의 포인트를 직접 정산해 줍니다. 이를 통해 정산 지연이나 미지급 문제를 예방할 수 있어 관리자의 업무 부담을 줄이고, 투명한 결제 및 정산 시스템을 보장합니다.

비즈플레이의 안정적이고 신뢰할 수 있는 출장 관리 솔루션을 통해 기업은 티몬 사태와 같은 리스크에서 벗어나 더욱 안전한 비즈니스 환경을 구축할 수 있습니다.

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2. 프로야구 천만 관중, 날개 달린 "공유 주차장"

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"1000만 관중 돌파한 역대급 야구시즌...야구장 주변 주차장도 '북적북적'"

"쿠팡플레이는 왜 드라마보다 스포츠 중계에 매진할까"

이미지 출처 : 연합뉴스

국내 프로야구, 천만 관중 시대!

최근 국내 프로야구의 인기가 최고조에 달하면서 경기장 주변의 비즈니스도 활기를 띠고 있습니다. 사상 처음으로 1,000만 관중을 돌파한 이번 시즌은 팬들의 열정과 함께 인근 주차장의 북새통을 이루고 있는데요. 이에 따라 주목받고 있는 서비스는 바로 주차 공유 서비스 ‘모두의 주차장’입니다. 이 서비스는 경기장 근처의 유휴 주차 공간을 공유하는 플랫폼으로, 예약을 통해 주차 공간을 확보함으로써 팬들의 불편함을 크게 줄였습니다.

모두의 주차장과 같은 주차 공유 서비스는 더 이상 차를 가지고 헤매지 않아도 되어 경기 관람의 시작을 긍정적인 경험으로 만들어 줍니다. 이는 주차 공간을 제공하는 건물에도 새로운 수익 창출 기회를 제공하며, 관중의 증가와 함께 비즈니스가 동반 성장할 수 있는 좋은 사례를 보여줍니다.

쿠팡플레이, 축구로 이용 고객 급상승

스포츠와 함께 성장한 비즈니스 사례로 ‘쿠팡플레이’를 빼놓을 수 없습니다. 특히 2022년 카타르 월드컵에서 쿠팡플레이가 단독으로 경기 방영권을 획득, 스트리밍을 제공하면서 수많은 팬들의 시청을 이끌어냈습니다. 기존의 TV 중계 방식에서 벗어나, 디지털 플랫폼을 활용한 스트리밍 서비스로 팬들의 경기 관람 방식을 변화시킨 것입니다.

이 전략은 크게 성공하여 쿠팡플레이는 이용자 수를 대폭 늘리는 데 성공하였습니다. 또한 경기 중 실시간으로 제공되는 광고와 스폰서십을 통해 더 큰 수익을 창출하는 모델을 구축하게 되었습니다. 월드컵이라는 대형 이벤트의 힘을 빌려, 플랫폼에 대한 관심을 끌고 지속적으로 스포츠 스트리밍에 대한 콘텐츠를 확장한 결과 장기적인 이용자 전환으로 성공한 쿠팡 플레이의 전략은 성공적입니다. 특히 디지털 전환과 독점 콘텐츠 확보의 중요성이 강조되는 사례라고 볼 수 있습니다.

미국 NBA 성공 중심

미국 NBA의 성공은 팬 경험을 극대화하는 데서 나옵니다. NBA는 단순한 경기 관람 외에도 다양한 체험 이벤트와 상품을 통해 팬들이 더욱 깊이 팀과 리그에 몰입할 수 있게 합니다. 이러한 체험형 경제 모델은 팬들의 소비를 증대시키고, 경기장을 방문하는 것 자체가 하나의 ‘가치있는 경험’으로 인식될 수 있습니다. 더불어 다양한 부대 수익 창출을 통해 스포츠와 비즈니스가 함께 성장할 수 있는 좋은 예입니다.

스포츠 비즈니스 : 고객 경험이 답이다.

스포츠와 함께 성장하는 비즈니스에서 찾을 수 있는 핵심은 “고객 경험의 극대화”입니다. 스포츠 산업은 팬의 경험을 가장 우선시하여, 이를 충족시키기 위한 다양한 서비스를 제공하여 성공할 수 있었습니다. 모두의 주차장 서비스는 팬들의 경기 당일 스트레스를 덜 받게, 쿠팡플레이는 독점 콘텐츠를 통해 새로운 시청 경험을 제공했으며, NBA는 체험형 경제 모델을 통해 팬들이 경기에 몰입할 수 있는 요소를 만들어냈습니다.

디지털 콘텐츠와 경험 중심의 서비스는 현대 비즈니스에서 가장 중요한 요소입니다. 고객은 단순히 제품을 구매하는 것 이상의 경험을 원하기 때문입니다. 고객이 원하고 기대하는 경험을 미리 예측하고, 이를 충족시키는 솔루션을 제공하는 것이 비스니스의 성장을 좌우할 수 있을 것입니다.