구독자님, 안녕하세요! 2025. 5. 13. 화요일_비지피팁.zip
✅ 롯데시네마와 메가박스의 전략적 인수 합병
✅ 크몽이 선택한 경비관리 혁신, 핵심은 연동과 자동화
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안녕하세요, 구독자님😀
벌써 5월 중순인데도 날씨는 아직 쌀쌀하네요. 계절은 늦봄을 향해 가고 있지만,
비즈니스 현장은 여전히 긴장감이 감도는 듯합니다.
혹시 여러분의 업무 현장에도 찬바람이 불고 있진 않나요?
이런 시기일수록 비용 관리와 효율적인 시스템 운영이 더욱 중요해집니다.
이번 뉴스레터에서는 비용 절감부터 업무 효율화까지,
기업의 내실을 다지는 다양한 인사이트를 준비했습니다.
커피 한 잔과 함께 천천히 읽어보시길 바랍니다. ☕️😊
그럼, 오늘도 활기찬 하루 보내세요!
오늘도 비지피팁을 찾아주셔서 감사합니다.
매니저B 드림.
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비즈니스 뉴스
롯데시네마와 메가박스의 전략적 인수 합병
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롯데시네마와 메가박스, 비용 관리 중심의 합병 추진
2025년 5월 8일, 롯데시네마와 메가박스가 합병을 위한 양해각서(MOU)를 체결했습니다. 양사는 합작 법인을 통해 공동 경영을 추진하며, 공정거래위원회의 기업결합 심사를 거쳐 최종 합병을 확정할 예정입니다. 이번 합병으로 두 회사의 스크린 수는 업계 1위 CGV를 넘어서는 규모가 됩니다.
합병 이유는? 비용 관리의 효율화!
코로나19 이후 극장 산업은 관객 수 감소와 OTT 플랫폼의 급성장으로 큰 타격을 입었습니다. 2023년 국내 극장 관객 수는 약 1억 2천만 명으로, 2019년 대비 절반 수준입니다. 롯데시네마는 지난해 3억 원의 영업이익을 기록했지만, 메가박스는 134억 원의 영업손실을 보고했습니다.
이러한 상황에서 양사는 중복된 극장 운영을 통합하고, 예매 시스템을 일원화해 운영비용을 절감하는 전략을 추진하고 있습니다. 비용 관리는 단순한 절감이 아닌 기업의 생존 전략이 된 것입니다. |
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비용 관리의 핵심 : 작은 비용부터 시작하는 시스템 연동
비용 관리는 대규모 합병이나 구조조정 같은 거대한 변화에서만 시작되는 것이 아닙니다. 오히려 경비지출관리나 출장비용처럼 일상적으로 반복되는 비용부터 체계적인 관리를 시작하는 것이 더 효과적입니다.
예를 들어, 경비지출관리 솔루션을 통해 임직원의 지출 결의가 실시간으로 ERP에 반영되면 전표가 자동으로 생성되며 인적 오류를 줄일 수 있습니다. 이는 불필요한 비용 발생을 사전에 방지하는 첫걸음이 됩니다.
또한, 출장 관리 역시 동일한 원리로 접근할 수 있습니다. 출장 예약부터 비용 정산까지 한 번에 관리할 수 있는 시스템을 도입하면, 불필요한 경비를 줄이고 업무 효율을 극대화할 수 있습니다.
이 과정에서 인사팀은 출장 내역을 명확히 파악할 수 있고, 재무팀은 각 비용 항목을 실시간으로 확인할 수 있어 전사적인 비용 통제가 가능해집니다. 결국, 비용 관리의 시작은 거대한 구조조정보다는 작은 시스템 연동을 통해 쌓여가는 비용 절감에서 출발하는 것입니다.
디지털 전환, 비용이 아닌 투자
디지털 전환에 대한 투자는 단순한 비용이 아니라 기업의 미래 경쟁력을 위한 투자입니다. 초기 도입비용이 발생할 수 있지만, 장기적으로는 운영 효율성과 수익성을 높이는 계기가 됩니다.
롯데시네마와 메가박스의 합병은 이러한 디지털 전환을 통해 비용 관리와 운영 효율성을 동시에 잡으려는 전략적 선택입니다. 기업 비용 관리의 효율화가 얼마나 강력한 무기가 될 수 있는지, 이번 합병 사례가 이를 잘 보여주고 있습니다.
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비즈플레이 소식
크몽이 선택한 경비관리 혁신, 핵심은 연동과 자동화
- 비즈플레이-한진관광 기업용 출장 서비스 공동사업을 위한 업무 협약 체결
- 이노그리드 - 비즈플레이, SaaS 기반 디지털 전환 맞손
3. 비즈플레이, 에스알과 기업용 출장 서비스 사업 협력
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빠르게 성장 중인 프리랜서 플랫폼 크몽은 유연한 협업 환경과 표준화된 업무 프로세스 구축이라는 과제를 안고 있었습니다. 이에 기존 Google Workspace 기반의 협업 시스템에 DB CloudOffice 그룹웨어와 비즈플레이 경비지출관리 시스템을 함께 연동 도입하며, 전사적인 스마트워크 환경을 구축했습니다.
이번 프로젝트는 단순한 시스템 도입이 아니라, DB클라우드와 비즈플레이가 협력하여 크몽의 업무 구조를 분석하고, ERP·전자결재·경비정산 간의 흐름을 통합 설계한 것에 의미가 있습니다.
그 결과, 수기 중심의 일부 업무가 자동화되고, 부서 간 협업은 강화되었으며, 장소에 구애받지 않는 경비처리 환경까지 마련되었습니다.
크몽은 이번 시스템 연계를 통해 업무 효율성, 협업 유연성, 비용관리 투명성이라는 세 가지 핵심 개선을 경험하고 있습니다.
👉 크몽은 어떤 방식으로 시스템을 연계했을까요?
[DB CloudOffice × 비즈플레이 고객사례 자세히 보기]
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